Szablony harmonogramu projektu
Nasze szablony harmonogramu projektu sprawiają, że planowanie projektu staje się łatwe i wizualne, niezależnie od tego, czy zarządzasz prostym zadaniem zespołowym, czy złożonym projektem wieloetapowym. Dzięki narzędziom, takim jak osie czasu, tablice Kanban i karty, możesz szybko zorganizować każdy krok i śledzić postępy. Co więcej, nasze integracje z JIRA, Asana i CODA zapewniają płynność i spójność przepływów pracy, dzięki czemu Twój zespół może współpracować w czasie rzeczywistym lub asynchronicznie bez przeszkód.
Tracker projektu
Zastosowania:
zarządzanie projektami, Planowanie
Porozrzucane aktualizacje projektów poprzez e-maile, wątki na Slacku i losowe arkusze kalkulacyjne, które uniemożliwiają zobaczenie ogólnego obrazu? Szablon do śledzenia projektów gromadzi wszystkie szczegóły dotyczące Twojego projektu w jednej wizualnej przestrzeni roboczej. Śledź kamienie milowe, monitoruj postępy zespołu, przypisuj odpowiedzialności i dostrzegaj potencjalne przeszkody zanim wykoleją oś czasu. Użyj szablonu do śledzenia projektów zasilanego przez AI w Miro, aby natychmiast zorganizować złożone projekty i utrzymać wszystkich na drodze do tych samych celów.
Szablon osi czasu projektu
Zastosowania:
zarządzanie projektami, Zarządzanie produktem, oś czasu
Szablon osi czasu projektu to wizualna struktura, która przedstawia fazy rozwoju produktu, kamienie milowe oraz terminy w jednej przejrzystej, wspólnej przestrzeni. Zamiast żonglować rozproszonymi arkuszami kalkulacyjnymi i konfliktującymi kalendarzami, cały zespół może zobaczyć, co dzieje się kiedy, kto za co odpowiada i jak każda faza łączy się z celami związanymi z wprowadzeniem na rynek. Użyj tego szablonu, aby przekształcić chaotyczną koordynację projektu w usprawnioną, skoncentrowaną na terminach realizację.
Szablon uruchomienia strony internetowej
Zastosowania:
Planowanie, Strategia strony internetowej
Planowanie uruchomienia strony internetowej często przypomina żonglowanie płonącymi pochodniami podczas jazdy na monocyklu. Pomiędzy koordynacją pracy projektantów, deweloperów, twórców treści i stakeholderów, terminy łatwo się przesuwają, a ważne zadania mogą umknąć. Ten szablon osi czasu uruchomienia strony internetowej zapewnia przejrzystą wizualizację etapów odkrywania, projektowania i rozwoju, zapewniając jednocześnie, że wszyscy pozostają zgodni, a uruchomienie odbywa się zgodnie z harmonogramem. Zbudowany przy użyciu automatycznej funkcji osi czasu w Miro, ten szablon przekształca rozproszone plany projektu w jedno centralne miejsce, w którym cały zespół może efektywnie współpracować.
Szablon Modułu Śledzenia Zależności
Zastosowania:
Rozwój produktu, Zarządzanie produktem
Splątane zależności projektowe zmieniające Twoją roadmapę w labirynt? Nasz szablon modułu śledzenia zależności przekształca złożone relacje zadań w jasne, wizualne ścieżki. Zbudowany z Tabel Miro, ten interaktywny szablon pomaga zespołom produktowym identyfikować blokady, zarządzać poziomami ryzyka i utrzymywać realizację rezultatów na właściwym torze. Połącz z Jira, aby uzyskać aktualizacje w czasie rzeczywistym i nigdy nie tracić z oczu tego, co blokuje Twoje kolejne wydanie.
Szablon śledzenia projektu
Zastosowania:
Project Management, Visual Project Management, Planning
Szablon śledzenia projektu to kompleksowe rozwiązanie, które pomaga efektywniej zarządzać projektami. Ten dynamiczny szablon umożliwia łatwe organizowanie, śledzenie i współpracę nad projektami. Jedną z kluczowych zalet tego szablonu jest jego zdolność do zapewnienia lepszej widoczności postępów projektu. Patrząc na tablicę Kanban, zespoły mogą szybko uzyskać wgląd w czasie rzeczywistym w statusy zadań, zidentyfikować ukończone kamienie milowe, zadania w toku i te wymagające uwagi. Ten poziom przejrzystości prowadzi do podejmowania świadomych decyzji i zwiększa odpowiedzialność wśród członków zespołu, gwarantując, że każdy ma wkład w pomyślne ukończenie projektu.
Szablon matrycy RACI
Zastosowania:
Leadership, Decision Making, Org Charts
Matryca RACI jest niezbędnym narzędziem do zarządzania, które pomaga zespołom śledzić role i obowiązki oraz pozwala uniknąć nieporozumień podczas realizacji projektów. Skrót RACI oznacza Responsible (osoba, która wykonuje pracę w celu osiągnięcia zadania i jest odpowiedzialna za wykonanie pracy lub podjęcie decyzji), Accountable (osoba, która jest odpowiedzialna za prawidłowe i dokładne wykonanie zadania), Consulted (osoby, które dostarczają informacji dla projektu i z którymi istnieje dwukierunkowa komunikacja), Informed (osoby, które są informowane o postępach i z którymi istnieje jednokierunkowa komunikacja).
Szablon mapy stakeholderów
Zastosowania:
Business Management, Mapping, Workflows
Mapa stakeholderów to rodzaj analizy, która pozwala grupować osoby według ich uprawnień i interesów. Skorzystaj z tego szablonu, aby uporządkować wszystkie osoby zainteresowane Twoim produktem, projektem lub pomysłem w jednej przestrzeni graficznej. Dzięki temu możesz łatwo zobaczyć, kto ma wpływ na projekt i jak każda osoba jest powiązana z innymi. Mapowanie stakeholderów jest powszechnie stosowane w zarządzaniu projektami i jest zazwyczaj wykonywane na początku projektu. Przeprowadzenie mapowania stakeholderów na wczesnym etapie pomoże zapobiec nieporozumieniom, zagwarantować, że wszystkie grupy są zgodne co do celów i określić oczekiwania dotyczące wyników oraz rezultatów.
Szablon skalowalności projektu
Zastosowania:
Project Management, Decision Making, Project Planning
Skalowalność projektu pomaga zaplanować i potwierdzić jego cele, rezultaty, funkcje, zadania, koszty i terminy. Kierownik projektu i zespół powinni opracować skalowalność projektu tak wcześnie, jak to możliwe, ponieważ będzie to miało bezpośredni wpływ zarówno na harmonogram, jak i koszt projektu w miarę jego postępu. Choć skalowalność projektów będzie się różnić w zależności od zespołu i celów, zazwyczaj obejmują one cele, wymagania, główne rezultaty, założenia i ograniczenia. Staraj się uwzględnić cały zespół podczas tworzenia skalowalności projektu, aby upewnić się, że wszyscy są zgodni co do obowiązków i terminów.
Szablon planowania projektu
Zastosowania:
Project Management, Project Planning
Plan projektu stanowi pojedyncze źródło prawdy, które pomaga zespołom wizualizować i osiągać kamienie milowe projektu. Plany projektu są najbardziej przydatne, gdy nakreślasz „co” i „dlaczego” projektu każdemu, kto musi wyrazić zgodę na projekt. Skorzystaj z planu projektu, aby proaktywnie omówić potrzeby zespołu, oczekiwania oraz wartości bazowe dla osi czasu, budżetu i skalowalności. Plan ten pomoże Ci również określić dostępne zasoby przed rozpoczęciem projektu, a także oczekiwane rezultaty na jego zakończenie.
Dołącz do tysięcy zespołów współpracujących efektywniej w Miro.
Zarejestruj się bezpłatnie